A tanácsadásnak ezt a változatát olyan cégeknek ajánljuk, ahol nincs projektek menedzselésére alkalmas munkatárs, és a meglévő alkalmazotti állomány nem képes önállóan és szakszerűen végig vinni a projektet még abban az esetben sem, ha a kész projekttervet rendelkezésre bocsátjuk úgy, hogy szakaszos projekt tanácsadással segítünk a kritikus pontok menedzselésében is. Ebben az esetben a teljes projekten végig vezetjük a partner vállalat projektért felelős munkatársát, ezzel is biztosítva a projekt sikerességét.